飞龙d180发动机的成功，让所有人都產生了一种盲目的自信，一切的困难真的只是纸老虎。
    钱总工和赵春雷带领的项目组，工作热情更高了，他们把全部精力投入到新车型的组装上。
    最难的部分已经被刘春生解决了，他们要是再不拿出点成绩来，岂不是要被人笑话死。
    车架、车斗、传动系统，这些部件在钱总工的指导下，已经达到了设计要求。
    巨大的总装车间里，一台崭新的四轮农用车样车，在工人们的协作下逐渐成型。
    他看著这台凝聚了眾人心血的机器，一天一天的被完善起来，眼神里同样充满期待。
    等第一台样车下线，刘春生把测试的任务交给了赵春雷。
    他將钥匙插入点火孔，在启动机的带动下，d180发动机发出低沉的轰鸣，相比之前春风-12的柴油机要平稳得多。
    赵春雷掛上挡，样车缓缓向前移动，他在车间里来回行驶，感受著驾驶上的问题。
    钱总工和技术员们围在四周，观察著车辆的每一个细节。
    刘春生示意赵春雷开到厂区外的土路上。
    样车驶出大门之后，赵春雷加大油门，样车在坑洼不平的土路上依旧行驶平稳。
    他又將车开进一片荒地，尝试了简单的越野。
    d180发动机的强大扭矩，对付田间地头之类的环境绰绰有余。
    这边的测试还没有结束，王建国从远处匆匆赶来，脸色有些焦急。
    原来是总厂的留守工人中，有些老科长、老主任开始煽动情绪，他们不满被安排到后勤，认为刘春生的改革损害了他们的利益。
    刘春生听完王建国的匯报，没有多说什么。
    他知道这是改革的必然阻力，他只是让王建国加强厂区管理，防止事態扩大。
    接下来的几天，样车进行了各种严苛测试。
    载重测试、爬坡测试、油耗测试。
    d180发动机的表现稳定可靠，各项数据都达到甚至超过了预期。
    刘春生召集了厂领导会议。
    他宣布，新车型正式定名为“飞龙牌四轮农用车”。
    他决定在半个月后，在厂区举办一场新產品发布暨订货会。
    邀请各地市农业局、农机站、供销社的领导和代表参加。
    王建国有些担忧。
    他提醒刘春生，新车型的生產线还没有完全改造好，大规模生產能力不足。
    现在最重要的是打响名声，他让王建国立即组织人手，对总装车间进行改造，为新车型的量產做准备。
    同时让钱总工和赵春雷，加紧完善生產工艺，確保產品质量。
    刘春生还亲自给市工业局的陈局长打了电话。
    陈局长对新產品发布会很重视，他表示会亲自出席。
    刘春生还让李卫东和陈兵，利用他们在各地市建立的销售网络，协助邀请当地的农机系统代表。
    发布会前三天，厂区內一片忙碌。
    总装车间被重新布置，几台崭新的飞龙牌四轮农用车样车，被擦拭得一尘不染，停放在会场中央。
    工人们加班加点，为发布会做最后的准备。
    发布会当天，厂区门口停满了各种轿车和吉普车，来自全省各地的代表陆续抵达。
    陈局长带著市工业局的几位领导，在刘春生的陪同下进入会场。
    刘春生站在主席台上，面对台下数百名代表，他没有过多的客套。
    他直接介绍飞龙牌四轮农用车的设计理念，他强调这款车的实用性、可靠性和经济性。
    赵春雷和钱总工上台，详细讲解了d180发动机和四轮农用车的技术参数。
    他们用通俗易懂的语言，阐述了新车型的技术优势。
    隨后刘春生邀请代表们到厂区外的试验场地，亲自体验飞龙牌四轮农用车。
    几台样车在试验场上进行演示。
    载重爬坡、泥泞路行驶、牵引作业。
    d180发动机的轰鸣声，在试验场上迴荡。
    代表们围著样车，仔细查看。
    他们不时提出问题，技术人员一一解答，一些农机站的站长，还亲自坐上驾驶座感受一下。
    下午的订货会环节，气氛热烈。
    各地市的农机站和供销社代表，纷纷上前諮询，他们对飞龙牌四轮农用车表现出浓厚兴趣。
    而且刘春生把飞龙牌四轮农用车的价格，定在了一个让人无法拒绝的区间里。
    8500块钱一台。
    要知道和它同台竞技的东方红和铁牛拖拉机，最便宜的也要8000块钱。
    在绝对的价格优势和產品性能上，第一个订单很快签订。
    一个本市下辖县区的农机站，一次性订购了十台。
    陈局长站在一旁，看著火爆的订货场面，脸上笑容满面。
    他走到刘春生身边，低声说：“春生同志，你又给我们市里带来了一个惊喜。”
    在一片热烈的起风中，发布会圆满成功。
    飞龙牌四轮农用车，以它的实用性和性价比，贏得了市场的初步认可。
    然而订单的涌入，也带来了新的压力。
    现有生產线產能不足的问题，变得更加突出，刘春生必须加快扩建和改造的步伐。
    他召集王建国、钱总工、赵春雷等人，要求立即制定详细的扩產计划。
    从设备採购、人员培训、原材料供应，到生產流程优化，都要有明確方案。
    同时飞龙牌四轮农用车虽然取得了初步成功，但它只是一个开始。
    他需要更多的產品线，来支撑飞龙动力机械总厂的未来发展。
    刘春生决定將飞龙动力机械总厂的生產，分为两个大的方向。
    一是农用机械，以飞龙牌四轮农用车为核心。
    二是工业控制，以飞龙电子的变频器技术为基础。
    他让王建国负责农用机械生產的扩建，让高振邦继续带领飞龙电子，深耕工业控制领域。
    生產和研发的重心，还是要放在总厂这边。
    先前农用四轮车打出的低价策略，为后续已经埋下了伏笔。
    订货会结束的第二天，省城最大的农机市场里，几个卖东方红和铁牛拖拉机的销售员，正凑在一起抽著闷烟。
    他们的摊位前冷冷清清，和不远处飞龙动力机械总厂临时设立的直销点，那人头攒动的景象形成了鲜明的对比。
    “这个什么厂子是疯了吧？八千五的定价，他还有钱赚吗？”
    一个卖铁牛拖拉机的销售员，狠狠地把菸头摔在地上。
    “谁知道呢，听说他们的发动机是自己造的，成本可能確实低。”
    另一个卖东方红的销售员，语气里也满是酸味。
    一个穿著蓝色工装的中年人，从飞龙的直销点里挤了出来，手里高高举著一张刚刚签好的订货合同。