智库的名字叫“国家战略研究院”。
    不是“国家政策研究院”，是“战略研究院”。
    几字之差，定位天壤之別。
    政策研究院研究的是当下、是近期、是具体问题；
    战略研究院研究的是长远、是宏观、是根本问题。
    战略不是五年规划，不是十年目標，是方向、是路径、是格局。
    方向不对，跑得再快也是南辕北辙；
    路径不对，走得再稳也是缘木求鱼；
    格局不对，干得再多也是事倍功半。
    林惟民亲自担任院长，不是他想当这个院长，是大家觉得他当这个院长合適。
    他当过省委书记，主管过一方发展；
    他分管过宏观经济和区域协调，站在全局的高度思考过问题；
    他搞过文化长廊、清江治理、订单班、一体化示范区，有丰富的实践经验和成功案例；
    他在党校讲过课，在干部中口碑好，在专家学者中有威信。
    他当这个院长，大家服气也放心。
    但林惟民从不越俎代庖。
    他召集专家学者开会，从不先表態，总是让別人先说；
    他审阅研究报告，从不先下结论，总是先问“你们怎么看”；
    他出席学术研討会，从不做长篇大论的讲话，总是说“我是来学习的”。
    他不是谦虚，是清醒。
    他清楚自己的长处在哪里，也清楚自己的短处在哪里。
    长处是实践经验丰富，对基层情况熟悉，对体制机制了解，对政策执行有力；
    短处是理论功底不够扎实，对前沿科技不够了解，对国际形势不够敏锐。
    智库需要的不是他这样的实践者，是那些在各自领域深耕多年、有深厚理论功底、有敏锐洞察力、有独立见解的专家学者。
    他的责任，是把这些人聚集起来，为他们创造良好的研究环境和宽鬆的学术氛围，鼓励他们大胆探索、勇於创新、敢於质疑、不怕犯错。
    不是让他来讲课，是让他们来讲课；
    不是让他来写报告，是让他们来写报告；
    不是让他来出思想，是让他们来出思想。
    他搭台，他们唱戏；
    他种树，他们结果；
    他铺路，他们行车。
    这才是智库存在的意义，也是他当这个院长的价值所在。
    第一批受聘的研究员，有二十多人。
    有从海外回来的经济学家，有在国內摸爬滚打多年的政策研究者，有在高校教书育人的教授，有在企业一线摸爬滚打的企业家，有在基层工作多年、经验丰富的退休干部。
    他们背景各异，专业不同，年龄悬殊，性格迥异。
    但有一个共同点，他们都有一颗忧国忧民的心，都想为国家做点事，都想在自己的专业领域发光发热，都想在歷史的长河中留下一点痕跡，都想让自己的一生不至於虚度。
    林惟民在第一次全体研究员大会上说了一番话。
    他的话不长，但每一句都像是刻在石头上的，沉甸甸的让人忘不掉。
    “各位专家，各位学者，欢迎大家加入国家战略研究院。
    你们是这个研究院的宝贝，是国家的宝贝，是民族的宝贝。
    你们脑子里的东西，比黄金还贵；
    你们手里的笔，比枪炮还厉害；
    你们心中的理想，比太阳还亮。
    研究院不是衙门，不是机关，不是研究所。
    研究院是思想的熔炉，是观点的市场，是智慧的摇篮。
    在这里，不看出身，不看资歷，不看头衔；
    看思想，看观点，看方案。
    只要你有思想，你就来讲；
    只要你有观点，你就来辩；
    只要你有方案，你就来提。
    不怕你尖锐，就怕你平庸；
    不怕你激进，就怕你保守；
    不怕你犯错，就怕你不作为。
    错了可以改，改了就进步；
    不作为，什么都没有。”
    台下有人开始记笔记。
    有人眼睛发亮，有人眉头紧锁，有人若有所思。
    林惟民继续说。
    “智库不是为决策背书，是为决策提供科学依据。
    不是领导说什么，你们研究什么；
    是你们研究什么，领导参考什么。
    不是替领导想好了答案，让领导去选；
    是为领导提供多种可能，让领导去判断。
    不是固步自封，是开放包容；
    不是闭门造车，是集思广益；
    不是一家之言，是百家爭鸣。
    在研究院里，没有禁区，没有定论，没有標准答案。
    只有问题，只有思考，只有探索。
    问题不怕多，怕的是没有问题；
    思考不怕深，怕的是不思考；
    探索不怕失败，怕的是不去探索。”
    这番话在研究院里引起了很大反响。
    有的研究员说，林书记是个明白人，知道智库该怎么搞。
    有的研究员说，林书记是个开明的人，能听得进不同意见。
    有的研究员说，林书记是个实干的人，不搞花架子，不走形式主义。
    他们说得都对，但都不全面。
    林惟民不仅明白、开明、实干，而且有情怀。
    他的情怀不是掛在嘴上的，是刻在心里的，是融在血液里的，是体现在他做的每一件事、说的每一句话、见的每一个人上的。
    研究院的第一个研究课题，是“新发展格局下区域协调发展战略研究”。
    林惟民亲自点题，但没有亲自操刀。
    他把这个课题交给了几位搞区域经济的专家，让他们自己设计方案、自己组织团队、自己开展研究。
    他只在开题会上说了一句话“这个课题，我不提具体意见，只说一个要求：不要坐在办公室里写报告，要下去跑，要去看，要去听，要去感受。
    区域差距不是数字，是日子；
    协调发展不是指標，是老百姓的幸福。
    你们跑不到的地方，看不到问题；
    你们看不到的地方，听不到声音；
    你们听不到的地方，感受不到差距。
    感受不到差距，写出来的报告就没有温度，没有感情，没有血肉。
    没有温度、没有感情、没有血肉的报告，领导不爱看，老百姓看不懂，自己不想看。”
    课题组跑了三个月。
    从东部沿海到西部內陆，从繁华都市到凋敝乡村，从工业重镇到生態保护区。
    他们看了很多，听了很多，记了很多，也想了很多。
    回来以后他们写了一份厚厚的调研报告，不是那种乾巴巴的数据堆砌，是充满故事、充满细节、充满感情的报告。