沈墨有些疲惫，但眼神依旧明亮，简短匯报了江城的进展，和来年计划。
    韩梅嗓门最大，嚷嚷著津门的拆迁户生意如何火爆，明年要如何横扫华北。
    苏晚晴话不多，但句句在点子上。陆朝阳一如既往地严谨。计梵音则安静地照顾著大家的用餐，添茶倒水。
    雷国良听著，观察著。他能感觉到三个女人之间那种无形的、彼此衡量又互相较劲的气场。
    沈墨的功绩，苏晚晴的根基，韩梅的衝劲，还有计梵音那看似不起眼、却將所有人联繫在一起的温柔力量。
    饭后，其他人陆续回酒店或客房。雷国良站在阳台上抽菸，沈墨走了过来。
    “身体好了？”他问道。
    “好了。江城的老中医，有点本事。”沈墨笑了笑，也点了支烟，和他並肩站著，看著夜景：“苏总提前回来了？”
    “嗯。”
    “她看你的眼神，不一样了。”沈墨吐了个烟圈，语气听不出情绪。
    雷国良没接话。
    “国良，”沈墨转过头，看著他，夜色中她的眼睛像宝石：“我知道你心里有桿秤。
    我们三个，对你来说，是不同的棋子，也可能……不止是棋子。
    我不在乎你心里有多少个位置，我只在乎，我的那个位置，是不是足够重要，足够稳固。
    江城这一仗，我打得辛苦，但我觉得，值了。”
    她在索要，用战功和忠诚，索要在他帝国中更重要的位置，和……情感份额。
    “你的能力，我一直认可。”雷国良说道：“位置稳不稳，看你自己明年能打下多大的疆土。”
    很现实的回答。沈墨却笑了，这很雷国良。
    “明白了。那……明天会上见。”她將烟按灭，准备离开。
    “沈墨。”雷国良叫住她。
    沈墨回头。
    “辛苦了。”他说，声音不高，但在安静的夜里很清晰。
    沈墨脸上的笑容更深了些，点点头，转身离开。
    雷国良独自在阳台上，又站了一会儿。明天，將是决定安家天下，2005年走向的关键会议。
    而今晚，这几个女人已经用各自的方式，为他明天的思考，增添了更多复杂而现实的变量。
    帝国、財富、女人、野心、忠诚、算计……所有这些，都交织在这深镇的夜色里，等待著他这个重生者，落下下一步棋。
    2005年1月10日，深镇，安家天下集团年度战略会议。
    会议室的空气因为过於充沛的中央空调，和拥挤的人群，而显得有些燥热。
    长条会议桌两侧，以及后方加设的座位上，黑压压地坐著超过六十人。
    来自全国二十六个城市的区域总经理、核心店长、总部各中心总监。人人西装革履，眼神里闪烁著过去一年，被財富和扩张点燃的、尚未完全冷却的灼热。
    会议桌尽头，雷国良独自坐著，面前只有一杯清水。陆朝阳和计梵音分坐两侧。
    计梵音面前的笔记本电脑，连接著投影仪，指尖悬在回车键上，微微发白。
    “开始。”雷国良的声音不高，却像冰水浇进滚油，瞬间压下了所有低声交谈。
    计梵音按下回车。
    巨大的投影幕布上，2004年安家天下集团核心数据报告，如同风暴般席捲了所有人的视野：
    总资產：2.18亿元（雷国良个人名下房產不记入公司资產）。
    全年总收入：3.61亿元（二手房交易佣宝2.8亿，租凭中介佣金0.81亿）。
    净利润：约7600万元，（不含雷国良个人名下房產出租的租金，减去每月偿还银行月供后的收入，这些收入属於雷国良个人，与公司净利润无关。）
    全国门店总数：228家（覆盖26个城市）。
    员工总数：突破3200人。
    数字滚动，会议室里先是死寂，隨即爆发出压抑不住的、混杂著兴奋与倒吸凉气的声音。
    四个月，净增93家店，平均每1.3天就有一家新店开业！这种扩张速度，在2004年的中国商业史上，也堪称疯狂。
    苏晚晴看著华东区的数据，门店数突破70家，利润贡献依然第一，但占比已从45%降至38%。
    她面色沉静，放在膝上的手却悄然握紧。她知道这意味著什么：蛋糕在做大，但分蛋糕的人更多了，她的绝对优势在稀释。
    沈墨扫过华南+华中区的数据，新开拓城市战绩醒目，但整体利润率，被大量的新店开办，和前期投入拉低。
    她嘴角抿成一条线，这是预料之中的代价，但看到具体数字，依然感到压力。
    韩梅最直接，咧著嘴，手指在桌上轻轻敲著节拍，显然对华北区门店数逼近50家、市场占有率飆升感到满意，儘管利润数据並不亮眼。
    陆朝阳推了推眼镜，在一片嗡嗡声中起身，切换到了下一组ppt。
    红色的、加粗的標题，像警铃一样砸在每个人心上：
    《高速扩张下的隱忧与风险》
    1.管理悬崖：新晋店长中，超过35%未经完整总部培训即上岗，员工三个月內离职率高达32%，客户重大投诉较上半年激增150%。
    2.財务黑洞：单店平均开办成本超预算25%，营销费用同比暴涨80%，但投入產出比下降，应收帐款周期拉长，现金流绷紧。
    3.运营混乱：因內部系统滯后、信息不互通，已確认7起一房多卖，多租事故，3起业务员飞单，私下成交，逃避公司佣金，造成直接损失超百万。
    4.质量滑坡：神秘客户调查显示，超过40%的新门店，未执行基本服务標准，房源信息失真率，已售未撤、价格错误等高达18%。
    刚才的兴奋和躁动，像被戳破的气球，瞬间乾瘪下去。会议室里鸦雀无声，只剩下空调出风的嘶嘶声。
    很多区域经理和店长的脸色开始发白，额头见汗。
    “好看吗？”雷国良终於开口，声音平静得可怕，目光缓缓扫过台下每一张脸：“四个月，93家店。你们很能干嘛。”
    没人敢接话。
    “但我要问你们，”他身体微微前倾，手撑在桌面上：“开这么多店，是为了什么？
    为了把安家天下的招牌掛遍全国，然后让它们一块块烂掉、臭掉？还是为了把这些数字做得漂亮，年底好分钱，不管明年是死是活？”
    每一个字都像鞭子，抽在那些被业绩冲昏头脑的人心上。
    “扩张，没有错。市场在热，机会在眼前，不冲是傻子。”雷国良话锋一转，但语气更冷：“但蒙著眼、撒著欢、不顾死活地冲，是更大的傻子！是自掘坟墓！”
    他指向屏幕上的红色数据：“这些，就是坟墓里伸出来的手，在拽你们的脚了！感觉到了吗？”
    高压之后，是新的秩序。
    陆朝阳展示了全新的、更加精细和集权的2005年，集团组织架构与授权体系。
    1.五大战略区正式確立，但权限被重新厘定：
    人事权：区域总经理可任免店长及以下，但所有新晋店长，必须通过总部统一培训和认证。
    核心城市总经理、区域职能部门负责人任命，需报总部批准。
    財务权：推行预算池+滚动拨款制度。各区域年度预算需详细到季度、月度，並经总部严格审核。
    大额支出，单笔超50万，需提前报备。取消先斩后奏。
    业务权：门店扩张计划、新城市进入、重大资產收购，超1000万，必须提交详尽可行性报告，由总部战略投资委员会（雷国良、陆朝阳、相关区域总）审议通过。