轧钢厂人事科的门还是那扇掉漆的绿门。言清渐敲了敲，里面传来熟悉的声音：“进。”
    推门进去，李大姐正低头整理档案，抬头看见他，眼睛立刻笑成了月牙：“哟！言副厂长！欢迎归队！”
    “李姐，您就別取笑我了。”言清渐把调令放在桌上，“来办手续。”
    李姐拿起调令看看，又看看他，嘆了口气：“这事儿闹的……不过也好，回来好，离家近。”她压低声音，“淮茹刚才还来问我你什么时候到呢。”
    言清渐笑了：“她不知道我今天来？”
    “知道，就是想早点见著唄。”李姐一边填表一边说，“要我说啊，你也別拉著脸。回咱轧钢厂多好，人熟地熟，还能天天陪老婆孩子。京棉二厂再好，那也是別人家的孩子。”
    “我没拉著脸。”
    “还没呢？”李姐把填好的表格推过来，“签字。看看你那样儿，跟谁欠你八百吊似的。”
    言清渐签了字，忍不住笑了：“李姐，您这嘴还是这么厉害。”
    “不厉害能镇得住你们这帮小年轻？”李姐收起表格，“行了，手续齐了。三楼，杨厂长办公室，赶紧去吧，厂长等你呢。”
    从人事科出来，上楼。轧钢厂的办公楼比京棉二厂旧多了，墙皮有些脱落，木楼梯踩上去嘎吱响。
    杨厂长办公室的门开著。言清渐走到门口，看见杨厂长正戴著老花镜看文件，头髮比两年前白了不少。
    “厂长。”他敲了敲门框。
    杨厂长抬起头，摘下眼镜，站起来：“清渐！快进来！”
    握手时，杨厂长的手很用力：“委屈你了。”
    “没什么委屈的，组织安排。”
    “坐。”杨厂长给他倒了杯茶，“周正国给我打过电话，说了情况。这事儿……唉。”
    “都过去了。”言清渐接过茶杯，“我现在就想把工作干好。”
    “好，好。”杨厂长坐回椅子，表情严肃起来，“既然你这么说，那我就不跟你客气了。现在厂里有个棘手问题，需要你马上解决。”
    “您说。”
    “第三季度，咱们接到一批紧急特殊钢材订单，军用的，时间紧任务重。”杨厂长从抽屉里拿出一份文件，“但主轧机最近故障频发，三天一小修，五天一大修。维修班和车间主任天天吵架——维修班说要停机彻底检修，车间主任说订单耽误不起，凑合著用。”
    言清渐接过文件，快速瀏览。是设备故障记录和產量报表，触目惊心——上个月主轧机停机时间累计达到七十二小时，產量只完成计划的百分之六十五。
    “维修班为什么不能彻底检修？”
    “两个原因。”杨厂长伸出两根手指，“第一，维修班老师傅们凭经验修，头疼医头脚疼医脚，治標不治本。第二，车间主任怕影响生產任务，不给足够的时间检修。”
    “设备科什么意见？”
    “设备科夹在中间，两头受气。”杨厂长摇头，“科长老赵快退休了，求稳，不想得罪人。”
    言清渐合上文件：“我去看看。”
    从厂长办公室出来，他没有去新分配的副厂长办公室，而是直接去了主轧钢车间。
    还没进门，就听见里面在吵。
    “……必须停机检修！再这样带病运行，出了大事故谁负责？”一个粗嗓门。
    “停停停！就知道停！订单完不成你负责？你负得起吗？”另一个声音更高。
    推开门，车间里烟气腾腾。维修班班长老郑和车间主任老王面对面站著，脸红脖子粗。周围一圈工人，有看热闹的，有劝架的。
    “吵什么呢？”言清渐走进去。
    两人同时转过头。老王先认出他，愣了一下：“言……言副厂长？”
    老郑也反应过来，语气缓和了些：“言副厂长，您来得正好，评评理！”
    言清渐没接话，走到主轧机旁。这台苏联產的轧机是老设备了，正在运转，但声音不对，有杂音，震动也偏大。
    “什么时候开始出问题的？”
    “上个月初。”老郑说，“先是轴承温度高，换了轴承。接著是传动齿轮异响，修了三次。现在是压下系统不稳定，轧出的钢材厚度公差超標。”
    “检修方案呢？”
    “我提了，彻底停机三天，把关键部件全拆检一遍。”老郑瞪了老王一眼，“可王主任不让，说订单要紧，只能利用交接班时间零敲碎打地修。”
    老王辩解：“订单是军用的，耽误不起！再说，你们维修班技术行不行？別停机三天，修完还是老样子！”
    “你说谁技术不行？！”
    眼看又要吵起来，言清渐抬手制止：“都別吵了。今天下午两点，设备科、维修班、生產科、车间负责人，小会议室开会。现在，各干各的。”
    他的声音不大，但语气不容置疑。老郑和老王互相瞪了一眼，各自散开。
    言清渐又在车间转了转，跟几个老工人聊了聊，这才回到自己的新办公室。
    办公室在三楼东头，比京棉二厂那个主任室大些，窗户对著厂区。桌椅文件柜都是旧的，但擦得很乾净。
    刚坐下，办公室主任老刘就敲门进来了。这是言清渐的老上级，当初在办公室时很照顾他。
    “言副厂长，欢迎回来！”老刘笑呵呵的，“办公室给您配秘书，您看……”
    “秘书先不急。”言清渐说，“我还在斟酌人选。刘主任，麻烦你把主轧机近半年的维修记录、生產记录、备件更换记录，全部找出来，下午开会前放我桌上。”
    “全部？”
    “全部。”
    老刘愣了一下，隨即点头：“好，我马上去办。”
    言清渐桌上堆满了记录本。他一页页翻看，越看眉头皱得越紧。
    问题比他想的还严重。维修记录杂乱无章，同一个部件反覆坏反覆修；生產记录显示，每次维修后，设备状態只能维持几天；备件更换没有计划性，经常是坏了才紧急採购……
    这不仅是技术问题，更是管理问题。
    下午，小会议室坐满了人。设备科老赵、维修班老郑、车间主任老王、生產科科长，还有几个技术骨干。
    言清渐开门见山：“主轧机的问题，我看过记录了。不是修不好，是没修对。从今天起，三条措施。”
    他竖起一根手指：“第一，推行计划预修制度。设备科牵头，制定主轧机月度、季度、年度检修计划。该停机的时候必须停机，不能因为生產任务凑合。”
    老王急了：“言副厂长，那订单……”
    “订单重要，设备更重要。”言清渐打断他，“设备坏了，订单更完不成。计划预修看起来影响生產，实际上是保障生產。”
    他竖起第二根手指：“第二，成立技术攻关小组。维修班老师傅和技术科技术员结合，针对频繁卡料的那个旧部件，借鑑『多刀多刃法』进行改进。我看了图纸，有改造空间。”
    老郑眼睛一亮：“多刀多刃法？那得重新设计……”
    “设计我来协调。”言清渐说，“你们负责实施。”
    第三根手指：“第三，调整激励方案。设立快速换辊標兵奖，把换辊时间缩短三分之一。奖励不光是钱，还有评优评先资格。”
    生產科科长问：“標准怎么定？”
    “以歷史平均时间为基准，降低百分之三十。”言清渐说，“达到標准的，当月奖金上浮百分之二十。连续三个月达標的，推荐为厂级劳模。”
    会议室里安静下来。大家都在消化这三条措施。
    “有意见现在提。”言清渐环视一周，“没意见就执行。”
    老王犹豫了一下：“计划预修……要是影响订单进度，责任谁负？”
    “我负。”言清渐说得乾脆，“但前提是严格执行计划。如果有人为了赶进度跳过检修，出了事，责任自负。”
    老郑搓著手：“技术攻关需要时间，这段时间设备……”
    “利用计划预修的时间窗口。”言清渐说，“周二有一次计划检修，八小时。够不够初步改造？”
    “够！够！”老郑连连点头。
    “那就这么定了。”言清渐站起来，“设备科今天下班前拿出检修计划，维修班和技术科明天拿出改造方案，生產科调整排產计划。散会。”
    人走了，会议室空了。言清渐坐在那儿，点了支烟。
    他知道，这些措施推行起来会有阻力。老工人习惯凭经验干活，不喜欢条条框框；车间主任看重產量，不喜欢停机；设备科求稳，不喜欢变革。
    但问题总要解决。
    掐灭烟，他回到办公室。老刘等在门口：“言副厂长，秘书的人选……”
    “先不急。”言清渐说，“等我把主轧机的问题理顺了再说。”
    老刘点点头，犹豫了一下，又说：“您这刚回来就动这么大手术，小心有人……”
    “有人不满？”言清渐笑了，“不满就让他们来找我。但工作，必须按我说的做。”