第一次跨区域协调会，定在五月中旬。
    会议室的桌子是椭圆形的，深褐色的木纹在灯光下泛著沉稳的光。
    参加的人不少，有东部几个省的负责人，有中部几个省的负责人，有西部几个省的负责人，还有相关部门的代表。每个人的面前都摆著一摞材料，材料里是各自省份的发展现状、困难诉求和政策建议。
    有人低头翻阅，有人在小声交谈，有人在笔记本上写著什么。
    气氛不算紧张，但也不轻鬆，有一种暗流涌动的感觉。
    林惟民坐在主位上，面前没有摆材料，只放著一个墨绿色的笔记本和一杯白开水。
    他的目光从左边扫到右边，又从右边扫回左边，在每一张脸上都停留了一两秒。
    那些脸有的年轻，有的苍老，有的光滑，有的粗糙，但都带著一种共同的表情
    期待，紧张，还有一种试探。
    “同志们，今天的会，只有一个议题，区域协调发展。
    不是听匯报，不是走过场，不是搞形式。
    是商量，是交流，是碰撞。
    把各自的想法摆到桌面上来，把各自的困难摆到桌面上来，把各自的诉求摆到桌面上来。
    能解决的当场解决，解决不了的带回去研究，研究完了再议。
    不搞一言堂，不搞形式主义，不搞走过场。”
    东部某省的负责人先发言。
    他把本省的发展成就罗列了一遍，数据详实，案例生动，语言流畅，听得出来是精心准备的。
    科技创新、產业升级、对外开放、营商环境，每一条都讲得头头是道。
    讲到困难的时候，他用了一个词
    “成长的烦恼”。
    林惟民听到这个词的时候，眉头微微皱了一下，但没有打断，让他继续说。
    接著是中部某省的负责人。
    他的语气比东部那位急切得多，说话的时候手指一直在桌上点著，点得桌面篤篤响。
    他讲了很多困难，產业转型压力大、人才流失严重、基础设施欠帐多、环保约束紧。
    他也提了很多要求，希望国家在项目布局、资金安排、政策倾斜上多支持中部。
    讲到最后，他几乎是恳求的语气，“林主任，我们中部不指望跟东部比，但也不能让我们掉队太远。
    老百姓盼著呢，盼著日子能好过一点，盼著孩子能在家门口上个好学校，盼著老人能在家门口看个好大夫。”
    林惟民听得很认真，在他讲到“老百姓盼著呢”的时候，拿起笔在本子上记了一笔。
    他没有插话，没有提问，没有表態。
    西部某省的负责人最后一个发言。
    他的声音不大，但说得很慢，每一个字都像是从牙缝里挤出来的。
    他没有讲成绩，因为没有什么成绩可讲；
    他也没有提太多要求，因为知道提了也不一定能解决。
    他只说了一件具体的事
    他那里有一个县，至今没有通柏油路，老百姓出趟门要走大半天的山路。
    农副產品运不出去，烂在地里；
    外面的物资运不进去，贵得要命。
    年轻人走光了，留下老人和孩子，守著那片贫瘠的土地，年復一年。
    “林书记，我不是来诉苦的。
    诉苦没用，诉了也没人听。
    我是来反映情况的。
    那个县的老百姓，盼路盼了很多年了。
    路修通了，他们的日子就有盼头了；
    路修不通，说什么都是空的。”
    会议室里安静了下来。
    那种安静不是被压出来的，是自然而然的，是每个人都在心里掂量那些话的分量。
    林惟民坐在主位上，面前那个墨绿色的笔记本翻开了，但他没有写。
    他把笔记本合上，把笔放下，两只手平放在桌面上，身体微微往前倾。
    “刚才听了大家的发言，东部讲转型，中部讲崛起，西部讲补短板。
    讲得都很好，都很实在。
    但我要问一句
    你们讲的这些，跟老百姓的日子有什么关係？
    东部转型成功了，老百姓的获得感增加了多少？
    中部崛起了，老百姓的幸福感提升了多少？
    西部补短板了，老百姓的安全感增强了多少？
    这些才是衡量我们工作成效的尺子。尺子准不准，不是我们说了算，是老百姓说了算。”
    他用手指在桌面上轻轻叩了一下。
    那一下不重，但整个会议室都听得见，像是有什么东西落了地。
    “区域协调发展，不是搞平均主义，不是把东部沿海的財富分给中西部，是把发展的机会送到那里去。
    东部有东部的优势，中西部有中西部的潜力。
    优势要发挥好，潜力要挖掘好。
    全国一盘棋，不是全国一个样，是把每一颗棋子放在它最能发挥作用的地方。
    但不能让有些棋子永远只能当配角、当陪衬、当看客。
    东部的今天，不一定是中西部的明天，但中西部的后天，一定不能比东部的昨天还差。
    这个道理，大家应该都懂。”
    协调会开了整整一天。
    中午没有休息，在会议室里吃了盒饭。
    盒饭很简单，一荤两素，米饭管够。
    林惟民端著盒饭，跟几个省份的负责人坐在一起，边吃边聊。
    他没有谈工作，聊的是家常。
    问东部那个省的负责人老家在哪里、父母身体怎么样、孩子多大了。
    问中部那个省的负责人最近在读什么书、有什么心得体会、对当前的经济形势怎么看。
    问西部那个省的负责人那个县的路什么时候能修通、资金缺口有多大、省里能配套多少。
    那些负责人起初还有些拘谨，但聊著聊著就放开了。
    有人说起自己的家乡，说起小时候在田埂上跑的日子，说起那些年吃过的苦、受过的累、遭过的罪。
    有人说起自己的父母，说起他们一辈子在地里刨食、从没出过远门、连县城都没去过几次。
    有人说起自己的孩子，说起他们在外地工作、一年回不了几次家、想孩子想得睡不著觉。
    林惟民听著，没有插话。
    他把那些话记在心里，不是记在本子上，是记在心里。
    那些话不是工作匯报，不是政策建议，不是数据指標，是人心。
    人心是热乎的，是有温度的，是比任何数据都真实、比任何报告都深刻、比任何指標都管用的东西。